4 viisi, kuidas käigupealt jõudlust vaadata

Sisu

• Ülevaade

Ideaalses maailmas planeeriks teie ülemus teie tulemuslikkuse ülevaatamise paar nädalat ette, andes teile palju aega, et mõelda oma viimase aasta saavutustele ja järgmise aasta eesmärkidele. Kuid tegelikult ei ole "töötajatel tavaliselt aega valmistuda. Nende juhid panevad selle neile lihtsalt peale," ütleb Time Inc'i asepresident ja personalijuht Gregory Giangrande. Võite paluda selle ajakava hilisemaks muuta. kuupäeva, nii et teil on ettevalmistusaega, ütleb ta, kuid kui vastus on eitav, järgige tema nõuandeid sujuvalt koosoleku läbimiseks.

Lõdvestu!

"Inimesed kipuvad tulemuslikkuse ülevaadetes ebamugavaks muutuma," ütleb Giangrande. "Kuid proovige hoida oma (professionaalne) käitumine kooskõlas oma igapäevase suhtlusega." Kui teil on oma juhiga heasüdamlik suhe, ärge jääge järsku kangeks. Kui teil on formaalsem dünaamika, ärge proovige käituda nõmedalt.

Rõhutage oma väärtust

Siin oleks kasuks tulnud, kui oleksite oma ülevaatest ette teadnud – oleksite võinud võtta aega enesehinnangu tegemiseks ja saavutatu üle järele mõelda. Kuid isegi kui te ei mäleta kõiki projekte, mida olete raputanud, mainige kindlasti seda, mida Giangrande nimetab "tähistamatuks, kuid tähtsateks asjadeks" – need ülesanded, mis võib-olla ei kuulu teie määratletud ametikirjeldusse, kuid lisavad teie organisatsioonile väärtust. Ja oma väärtuse teadmine on üks neist kolmest viisist olla parem juht.

Kuulake kriitikat

See on raskem, kui see kõlab. "Ärge kiirustage ennast kaitsma ega kaitsma, vaid istuge ja kuulake," ütleb Giangrande. "Nii raske kui see ka poleks, laske inimesel end sõnumi edastamisel mugavalt tunda." Ärge reageerige, ärge öelge midagi kiiresti ja kui teie juht on rääkimise lõpetanud, tänage teda tagasiside eest. Ütle, et soovite aega töötlemiseks, eriti kui see oli üllatus. (Ja kui teil on olnud võimalus hinnata, planeerige järelkontroll.) Kui kriitika vastab tõele, siis võtke see endale vastu ja küsige koolituse või muu toe kohta, mis aitaks teil paremaks saada. (Lugege lisateavet selle kohta, kuidas tööl negatiivsele tagasisidele vastata.)

Olge positiivse tagasiside osas armuline

Kõigile meeldib enda kohta häid asju kuulda, kuid ärge võtke seda iseenesestmõistetavana. Täname oma juhti hea tagasiside eest ja rõhutage, et otsite alati võimalusi, kuidas end paremaks muuta ja väärtust luua. Üks tore puudutus, mida Giangrande soovitab: Järelmärkme saatmine. "Öelge vestluse eest aitäh, kinnitage uuesti, kui kõrgelt hindate organisatsioonis töötamist ja kui tähtis on teie karjäär, ning avaldage tänu julgustuse, tagasiside ja toetuse eest."

Ülevaade